۴ صفت یک رهبر خلاق
مقاله مرتبط:
رهبر خلاق
مهارت‌های رهبری قدیمی در دنیای پر سرعت و در حال تحول امروزی کارایی نخواهند داشت. تنها رهبران خلاقی که دوراندیش و همدل هستند، موفق می‌شوند.
در ادامه ۵ راهکار معرفی می‌شود که با به کارگیری آن‌ها می‌توانید به عنوان یک رهبر خلاق موفقیت کسب کنید:
۱) به جای فرمان صادر کردن، تیم و سازمان خود را به سمت موفقیت رهبری کنید.
۲) به جای مدیریت افراد بر روی توانمندسازی آن‌ها کار کنید. دانش، تجربه و راه‌حل‌های فراوانی وجود دارند که در انتظار کشف به سر می‌برند. باید به افراد کمک کنید تا آن‌ها را کشف کنند.
۳) احترام در سازمان را با احترام گذاشتن بهبود ببخشید، نه با تقاضا کردن آن.
۴) بدانید که چگونه موفقیت و شکست را مدیریت کنید.
۵) در مدیریت خود بخشندگی نشان دهید و حریص نباشید. در مورد موفقیت‌های خود فروتن باشید و هر زمان که ممکن است به دیگران هم فرصت درخشش بدهید.
این نکته مدیریتی از«چرا رهبران خلاق بسیار نادر هستند» نوشته Navi Radjou اقتباس شده است.
برگرفته از مصاحبه Navi Radjou با رئیس جمهور پیشین هند Dr A.P.J. Abdul Kalam:
دکتر Kalam در گفتگوی جذاب خود، تغییرات چشمگیر اجتماعی و اقتصادی و تکنولوژیکی که در سراسر جهان رخ می‌دهد را مرور کرد و بیان کرد که سرعت تحولات فناوری شتاب می‌گیرد و جهان با کمبود منابع روبرو می‌شود.
دکتر Kalam استدلال کرد که برای پیشرفت در این دنیای پرتلاطم، شرکت‌ها و همینطور ملت‌ها به شدت به آنچه او رهبران خلاق می‌نامد، نیاز دارند.
نژاد جدیدی از رهبران دوراندیش و همدل که:
- کمتر مانند یک فرمانده عمل می‌کنند و بیشتر مانند مربی هستند،
- کمتر مانند مدیر بوده و بیشتر مانند یک یار همدل و همفکر هستند،
- احترام در سازمان را پرورش می‌‌دهند، به جای آن که آن را تقاضا کنند.
دکتر Kalam با استناد به تجربه خود، هشت اصل مهم رهبری خلاق را بیان کرد که برای نوآوری و رشد در اقتصاد دانش بنیان در حال ظهور حیاتی است:
- رهبر باید برای سازمان چشم‌انداز داشته باشد.
- رهبر باید اشتیاق داشته باشد که آن چشم‌انداز را به عمل تبدیل کند.
- رهبر باید بتواند در مسیرهای ناشناخته حرکت کند.
- رهبر باید بداند که چگونه هم موفقیت و هم شکست را مدیریت کند.
- رهبر باید در تصمیم‌گیری شجاعت داشته باشد.
- رهبر باید در مدیریت شرافت داشته باشد.
- همه اعمال رهبر باید شفاف باشند.
- رهبر باید با صداقت کار کند و با صداقت موفق شود.
برای روشن شدن موضوع دکتر Kalam شخصی را که ۸ ویژگی رهبر خلاق را داشت، مثال زد:
هنگامی که اولین مأموریت پرتاب ماهواره هند در سال ۱۹۷۹ با شکست روبرو شد، مدیر آژانس فضایی هند، پروفسور Satish Dhawan مسئولیت کامل این شکست را بر عهده گرفت، اگرچه دکتر Kalam در واقع مسئول این ماموریت بود. با این حال سال بعد، وقتی آن‌ها با موفقیت اولین ماهواره ساخت هند را در مدار قرار دادند، پروفسور Dhawan در کنفرانس مطبوعاتی شرکت نکرد. در عوض، او از دکتر Kalam خواست که داستان این موفقیت را با رسانه‌ها به اشتراک بگذارد، بنابراین اعتبار کامل این ماموریت را به او اعطا کرد.
امیدوارم که شرکت‌ها و شهروندان رهبران تجاری و سیاسی را انتخاب کنند که:
- در رهبری خود خلاقیت داشته باشند.
- وظایف رهبری خود را با شرافت و صداقت انجام دهند.
- کسانی که کمتر به عنوان فرمانده و بیشتر به عنوان تسهیل‌کننده عمل کنند.
- و از اهمیت کسب صادقانه و با شرافت موفقیت آگاهی داشته باشند.