آموزش مدیریت پروژه – کاربردی
ما باور داریم که هیچ چیز به اندازه دانش و آگاهی مدیران و افراد سازمان نمیتواند باعث افزايش بلوغ مدیریت پروژه و در نتیجه افزایش اثربخشی و کارآیی فرآیندهای آن شود. بنابراین تلاش میکنیم که با استفاده از معتبرترین منابع علمی و همچنین دهها سال تجربه خود در این زمینه، مطالبی کاربردی را تهیه و منتشر کنیم.
-
نمودار PERT در مدیریت پروژه چیست؟
تکنیک ارزیابی و بازبینی برنامه (PERT) Program Evaluation and Review Technique یک نمودار شبکهای است که به کسب و کارها کمک میکند فعالیتهای پروژه را مدیریت کنند. در طول جنگ سرد، نیروی دریایی ایالات متحده نمودارهای PERT را برای هماهنگی پروژههای دفاعی ایجاد کرد. هدف اصلی این تکنیک ارائه یک رویکرد ساختاریافته برای برنامهریزی پروژه…
-
بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه رایگان در سال ۲۰۲۴
معرفی بهترین نرم افزار مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۴ صفتِ بهترین نرم افزار مدیریت پروژه، متعلق به نرم افزاری است که بیشترین تطابق را با نیازهای شما داشته باشد. در این مقاله سعی شده محبوبترین نرم افزارهای مدیریت پروژه همراه با ویژگیهای برتر آنها معرفی شوند، تا به کمک این اطلاعات بتوانید بهترین نرم افزار…
-
نرم افزار مدیریت پروژه بهتایم برای موسسات آموزش زبان
نرم افزار مدیریت پروژه برای موسسات آموزش زبان موسسات آموزش زبان که وظیفه هماهنگی دورهها، مدیریت مدرسان و نظارت بر پیشرفت دانشآموزان را بر عهده دارند، به فناوریهای مدرن روی آوردهاند تا کارایی خود را افزایش دهند. یکی از این فناوریها، نرم افزار مدیریت پروژه است که به طور فزایندهای جایگاه خود را در محیطهای…
-
شناوری در مدیریت پروژه چیست و چه کاربردی دارد؟
مقدمه شناوری در مدیریت پروژه شناوری یک مفهوم مهم در مدیریت پروژه است که نقش مهمی در زمانبندی و مدیریت منابع ایفا میکند. وجود شناوری نشاندهنده انعطافپذیری در برنامه پروژه بوده و برای اطمینان از تکمیل بهموقع پروژه ضروری است. در این مقاله به بررسی انواع شناوری، روشهای عملی محاسبه و ارائه مثالی برای تشریح…
-
نرم افزار مدیریت پروژه بهتایم برای کابینت سازان
نرم افزار مدیریت پروژه برای کابینت سازان همیشه توضیح دادیم که بهتایم صرف نظر از نوع صنعت میتواند برای کسب و کار شما مفید باشد، اما استفاده جذاب برخی مشتریان ما از بهتایم باعث شد جرقه نوشتن مقالههایی مرتبط با کسب و کارهای محتلف، در ذهن ما زده شود. از آنجایی که بهتایم به طور…
-
چرا تیم شما از نرم افزار مدیریت پروژه استفاده نمیکند؟
در دنیای تجاری پرشتاب امروزی، اپلیکیشنهای مدیریت پروژه به ابزارهای ضروری برای حفظ پروژهها در مسیر درست، سادهسازی همکاری و بهبود بهرهوری تبدیل شدهاند. با این حال، علیرغم مزایای بیشماری که این ابزارها دارند، برخی افراد و تیمها هنوز از برنامههای مدیریت پروژه استفاده نمیکنند. دلایل عدم استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه و کارهایی…
-
مدیریت پروژه سازمانی یا EPM چیست؟
مقدمهای بر مدیریت پروژه سازمانی – Enterprise project management (EPM) پروژهها مانند بلوکهای سازنده برای موفقیت یک شرکت بوده و برای کمک به اجرای روان و کارآمد آنها، شرکتها به مدیریت پروژه متکی هستند. برای سازمانهای بزرگی که چندین پروژه را بهطور همزمان اجرا میکنند، مدیریت پروژه را میتوان تا سطح مدیریت پروژه سازمانی (EPM)…
-
مراحل مدیریت پروژه
توضیحات کامل درباره مراحل مدیریت پروژه مدیریت یک پروژه صرف نظر از مقیاس آن، کار آسانی نیست. از برنامهریزی جزییات گرفته تا رسیدگی به خواستههای دائماً در حال تغییر مشتریان، بسیاری از موارد ممکن است اشتباه پیش بروند. وقتی پروژه را به مراحل قابل مدیریت تقسیم میکنید که هر کدام اهداف و موارد قابل تحویل…
-
مدیریت پورتفولیو پروژه
مدیریت پورتفولیو پروژه فرآیند سیستماتیک نظارت و بهینهسازی مجموعهای از پروژهها، ابتکارات و سرمایهگذاریها در یک سازمان برای دستیابی به اهداف استراتژیک است. مدیریت پورتفولیو شامل تصمیمگیری آگاهانه در مورد این است که کدام پروژهها در پورتفولیو گنجانده شوند، تخصیص منابع بین پروژهها چگونه باشد و همچنین دربارهی نحوه اولویتبندی و مدیریت پروژهها برای به…