آموزش مدیریت پروژه – کاربردی
ما باور داریم که هیچ چیز به اندازه دانش و آگاهی مدیران و افراد سازمان نمیتواند باعث افزايش بلوغ مدیریت پروژه و در نتیجه افزایش اثربخشی و کارآیی فرآیندهای آن شود. بنابراین تلاش میکنیم که با استفاده از معتبرترین منابع علمی و همچنین دهها سال تجربه خود در این زمینه، مطالبی کاربردی را تهیه و منتشر کنیم.
-
راز پلید در مدیریت پروژه چيست؟|بهتایم نرم افزار مدیریت پروژه
راز پلید در مدیریت پروژه دوست با تجربهای میگفت که نرمافزاریها روی خیاطها را سفید کردهاند به بدقولی، پیش از این خیاطها معروف بودند به بدقولی، حالا نرمافزاریها. البته من گرافیستها را هم به این جمع اضافه میکنم. واقعیت این است که علیرغم همه علاقهای که به مدیریت پروژه دارم، در بهساد من خیلی نسبت…
-
نرم افزار مدیریت پروژه و شرکتهای فنی مهندسی
نرم افزار مدیریت پروژه چگونه به شرکتها و دفاتر فنی مهندسی کمک میکند؟ از نظر سازمانی، تیمهای طراحی و مهندسی، در دو نوع محیط فعالیت میکنند: علیرغم وجود برخی تفاوتها بین این دو نوع محیط، آنها با چالشهای مشترکی نیز مواجه هستند. برخی تصور میکنند که به دلیل مشغله زیادی که تیمهای طراحی و مهندسی…
-
اصول مدیریت پروژه در PRINCE2 |بهتایم نرم افزار مدیریت پروژه
اصول هفت گانه پرینس ۲ (Prince2) روش پرینس ۲ دارای هفت اصل، هفت مضمون، و هفت فرایند است. در این مقاله، هفت اصل پرینس ۲ توضیح داده شدهاند. اصولی که از درسهای آموخته شده از پروژههای موفق و ناموفق تهیه شدهاند. پرینس ۲ بر رعایت این اصول در هر پروژهای تأکید دارد: اگر این اصول…
-
چرا نرم افزار مدیریت پروژه میتواند به شما کمک کند؟
چرا به نرم افزار مدیریت پروژه نیاز دارید؟ مزایای نرم افزار مدیریت پروژه زمان با ارزشترین دارایی ما انسانها است که اغلب کمترین اهمیت را برای آن قائل میشویم و با استفاده از ابزارهای اشتباه آن را هدر میدهیم. به طور مثال: اگر برای مدیریت پروژه در سازمان خود از Excel و Email استفاده میکنید،…
-
چرا به مدیریت پروژه نیاز داریم؟
اهمیت مدیریت پروژه طبق نظرسنجی مؤسسه مدیریت پروژه PMI، تنها ۵۸٪ از سازمانها متوجه اهمیت واقعی مدیریت پروژه هستند، و درصد شرکتهایی که از شیوههای استاندارد مدیریت پروژه استفاده میکنند، فقط در حدود ۲۳٪ است. مدیریت پروژه چیست؟ ۱۰ منفعت کلیدی مدیریت پروژه – اهمیت مدیریت پروژه ۱) ارتباطات مداوم ارتباطات جنبه بسیار مهمی در…
-
سیستم مدیریت پروژه برای فریلنسرها و حرفهایها |بهتایم نرم افزار مدیریت پروژه
سیستم مدیریت پروژه برای فریلنسرها و حرفهایها ۱) مقدمه معمولاً تصور بر این است که دانش و ابزارهای مدیریت پروژه، مختص سازمانها و تیمها است؛ اما افرادی نیز وجود دارند که نیازمند دانش و ابزار مناسب برای مدیریت کارهای خود هستند: فریلنسرها (freelancers) فریلنسر کسی است که به جای استخدام در یک سازمان، کارهایی را…
-
مدیریت منافع پروژه در PRINCE2 |بهتایم نرم افزار مدیریت پروژه
مدیریت منافع پروژه و پرینس۲ سه اصطلاح کلیدی در پرینس۲ عبارتند از: خروجی (output)، نتیجه (outcome)، و منفعت (benefit). درک این سه لغت، و تفاوت بین آنها، آمادگی شما برای درک پرینس۲ را بالاتر میبرد و وقتی تمایز این سه مفهوم را بدانید، دلیل شکست بسیاری از پروژهها را خواهید فهمید. ۱) تعاریف: خروجی خروجیها…
-
نکات کاربردی مدیریت پروژه بر اساس روش PRINCE2
مدیریت پروژه بر اساس روش PRINCE۲ ۱) مقدمه روش PRINCE2 یکی از پر استفادهترین روشهای مدیریت پروژه در جهان است. پرینس۲ ۱ یک روش ساختار یافته برای مدیریت پروژه است که براساس تجارب هزاران پروژه و با مشارکت تعداد بیشماری از حامیان پروژه، مدیران پروژه، تیمهای پروژه، افراد دانشگاهی، مربیان و مشاوران تهیه شده است.…
-
روز ۳۴، نکته ۳۴: پروژه را به موفقیت برسانید.
راهکار برای موفقیت پروژه. بسیاری از نوآوریهای حوزه فناوری اطلاعات آنطور که وعده داده میشوند، پیش نمیروند، و بیشتر اوقات تقصیرها به گردن حمایت کم و اهداف تجاری نامشخص میافتد. هیچ سازمانی نمیتواند از عهده این اتلاف وقت و هزینه برآید. اما اگر یک پروژه فناوری اطلاعات را مدیریت میکنید، چگونه میتوانید شانس موفقیت پروژه…