روز چهاردهم، نکته چهاردهم: 4 راهکار برای بهبود عملکرد تیم شما

در ۵۰ روز کاری آینده قصد داریم هر روز یک نکته مدیریت و رهبری منتشر کنیم. روز چهاردهم، نکته چهاردهم: 4 راهکار برای بهبود عملکرد تیم شما

فهرست مطالب:

۱) به همان اندازه که با دونده پر سرعت خود وقت می‌گذرانید با کندترین دونده هم وقت بگذرانید.

2) فشار و استرس را با اضافه کردن سرگرمی و تغییر تفکر تیم، از بین ببرید.

3) مشکلات و پسروی‌های اجتناب‌ناپذیر را بپذیرید و سریع از آن‌ها عبور کنید.

۴) روی موفقیت تیمی تمرکز کنید.

 

روز چهاردهم، نکته چهاردهم: 4 راهکار برای بهبود عملکرد تیم شما

روز چهاردهم، نکته چهاردهم: 4 راهکار برای بهبود عملکرد تیم شما

 

 

روز 14، نکته 14:

4 راهکار برای بهبود عملکرد تیم شما

 

 

مدیریت عملکرد تیم یک چالش است. با صرف زمان و تلاش بیشتر به موفقیت تیم خود کمک کنید.

1) به تیم خود تفکر و دیدگاه مورد نیازشان را ارائه دهید.

با تشویق آن‌ها به تفریح، فشارها را تسکین دهید و به آن‌ها یادآوری کنید که کار تنها هدف زندگیشان نیست.

2) با تمام اعضای تیم، نه فقط ستاره‌های آن، وقت بگذرانید.

خیلی آسان است که روی بهترین افراد تیم تمرکز کنید، اما موفقیت تیم به این وابسته است که هرکسی وظیفه خود را به خوبی انجام دهد.

3) وقتی اوضاع مطابق برنامه پیش نمی‌رود، پسروی را بپذرید و از آن گذر کنید.

4) روی موفقیت تیم متمرکز شوید.

به جای دستاوردهای فردی، آنچه را که با هم به دست آورده‌اید، جشن بگیرید.

این نکته مدیریتی از «چهار راه برای بهبود عملکرد تیم شما» اقتباس شده که توسط daisy dowling در hbr.org نوشته شده است.


بهبود عملکرد تیم

بهبود عملکرد تیم

مقاله راهکارهایی مفید برای افزایش بهره وری را از دست ندهید.

این مقاله نتیجه مصاحبه با Tom Donnelly یک مربی مسابقت دو در یک کالج کوچک پسرانه با کمتر از 1000 دانش‌آموز است. با وجود تعداد کم ثبت‌نام کنندگان، و فقدان بورس‌هاي ورزشي، Tom موفق شد جوایز بی‌شماری را برای این کالج کوچک به ارمغان بیاورد. او همچنین به چهار دوره المپیک دونده فرستاده و چندین بار جایزه مربی سال را از آن خود کرده است. نتایجی که او کسب کرده، آرزوی هر مدیری است. و طبق گفته خودش، این‌ها نتایجی هستند که هر مدیری می‌تواند به آن دست یابد.

او راز بهبود عملکرد تیم را موارد زیر می‌داند:

1) به همان اندازه که با دونده پر سرعت خود وقت می‌گذرانید با کندترین دونده هم وقت بگذرانید.

برای بهبود عملکرد تیم روی ضعیف‌ترین اعضای آن تمرکز کنید. تا زمانی که یک عضو تیم سخت کار می‌کند، شایسته مربیگری دقیق و تمرکز شماست.

 2) فشار و استرس را با اضافه کردن سرگرمی و تغییر تفکر تیم، از بین ببرید.

Tom با صحبت در مورد جزئیات کوچک و شوخی کردن با ورزشکارانش به آن‌ها انرژی می‌دهد. او اذعان می‌کند که زمین مسابقه تنها مساله مهم در زندگی ورزشکارانش نیست.

بییشتر بدانیم: در ارتباط با همدلی سازمانی بخوانید. 

 3) مشکلات و پسروی‌های اجتناب‌ناپذیر را بپذیرید و سریع از آن‌ها عبور کنید.

زمان‌هایی که تیم‌های دیگر برنده می‌شوند، آن‌ها چه می‌کند؟ Tom و دوندگانش زمانشان را صرف بداخلاقی و اتهام زدن به همدیگر نمی‌کنند.

«ما موفقیت و تلاش تیم دیگر را تصدیق می‌کنیم و برای بهبود خودمان تلاش می‌کنیم.»

4) روی موفقیت تیمی تمرکز کنید.

کاپ و تقدیرنامه‌های این تیم در دفتر Tom نصب می‌شوند. جوایز مربیگری خودش کنار گذاشته می‌شوند. Tom ادعا می‌کند که این جوایز نمی‌گذارند کارش را انجام دهد یعنی به دیگران بیاموزد که چگونه موفق شوند.

, , , ,
نوشتهٔ پیشین
روز سیزدهم، نکته سیزدهم: فراتر از انتظارات مشتری ظاهر شوید.
نوشتهٔ بعدی
روز پانزدهم، نکته پانزدهم: زمانبندی برای خود، راهکاری برای تکمیل سریع‌تر لیست کاری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

فهرست