بهترین ابزارهای دورکاری برای مدیریت دورکاری

مدیریت دورکاری و معرفی بهترین ابزارهای دورکاری

چگونه در دورکاری مولد باشیم و بهره وری خود را حفظ کنیم؟ 

کار کردن در خانه به شما این فرصت را می‌دهد که زمانبندی انعطاف‌پذیر داشته باشید، از حواس پرتی‌های محل کار دوری کنید، محیط کار دلخواه خود را ایجاد کنید و همچنین زمان خود را در رفت و آمد یا گیر افتادن در ترافیک تلف نکنید.

اما، مدیریت دورکاری می‌تواند چالش‌برانگیز هم باشد:

دورکاری و پایبند ماندن به یک روتین روزانه ممکن است انگیزه و اراده لازم برای شروع یک پروژه جدید را از شما بگیرد. همچنین و به خصوص اگر تنها زندگی می‌کنید، کار در خانه به این معنی است که فرصت کمتری برای معاشرت خواهید داشت. رفتن به شرکت حداقل این مزیت را دارد که دیگران را می‌بینید و با آن‌ها صحبت می‌کنید.

با این وجود، علیرغم این چالش‌ها، روش‌هایی وجود دارد که می‌توانید با استفاده از آن‌ها از دورکاری خود نهایت استفاده را ببرید. علاوه بر این، موفقیت در کار از خانه به ابزارهای دورکاری مناسب نیاز دارد. در ادامه به معرفی راهکارهایی برای مدیریت دورکاری و ابزارهای دورکاری می‌پردازیم.

دانلود کتابچه ابزارهای دورکاری

راهکارهای مدیریت دورکاری

عکس از freepik

چند راهکار برای مدیریت دورکاری و حفظ بهره وری 

1) یک دفتر کار مناسب در خانه ایجاد کنید.

هنگام دورکاری می‌توانید از رختخواب کار کنید، در واقع کسی جلوی شما را نمی‌گیرد، اما یکی بودن محل خواب و کار عادت‌های خواب شما را مختل می‌کند. شما دیگر تختخواب خود را به عنوان مکانی برای استراحت نمی‌بینید و حتی ممکن است دچار بی‌خوابی شوید، بنابراین باید به فکر مکان دیگری برای کار کردن باشید و به کمک میز و صندلی مناسب کار، همچنین نور کافی و کمی گل و گیاه یک دفتر کار مناسب برای خود ایحاد کنید. فراموش نکنید که یک مبل راحت یا گوشه‌ای آرام از خانه خود را به اوقات استراحت بین کارهای خود اختصاص دهید.

برای ایجاد دفتر کار مناسب نکته‌های زیر را در نظر بگیرید:

  •  یک مکان آرام پیدا کنید.

برای تمرکز بر کار خود به سکوت و آرامش نیاز دارید. بنابراین، بهترین کار این است که ساکت‌ترین مکان خانه خود را برای ایجاد دفتر کار انتخاب کنید. اگر شرایط اجازه می‌دهد، یک اتاق جداگانه برای کار کردن داشته باشید، در صورت امکان، این اتاق باید در دورترین فاصله از خیابان واقع شده باشد که در آن از سر و صدا دور باشید. با این حال، اگر در یک آپارتمان کوچک زندگی می‌کنید، باید خلاقیت بیشتری به خرج دهید. می‌توانید برای کار کردن گوشه‌ای از اتاق نشیمن ، اتاق خواب یا حتی آشپزخانه خود را که مناسب این کار است، انتخاب کنید.

مدیریت دورکاری با ایجاد دفتر کار خانگی مناسب

مدیریت دورکاری با ایجاد دفتر کار خانگی مناسب. ( عکس از Unsplash)

به طور کلی سعی کنید محل کار خود را حداقل با یک کاناپه از بقیه آپارتمان مجزا کنید، به این ترتیب، به خودتان نشان می‌دهید که زمانی که آنجا هستید باید کار کنید.
برای جلوگیری از صداهایی که حواس شما را پرت می‌کنند، باید از هدفون استفاده کنید. می‌توانید به موسیقی مناسبی که باعث افزایش بهره‌وری می‌شود، یا حتی نویزهای آرام بخش گوش دهید.

لیستی از اصوات نویز آرام بخش

  • از یک میز مناسب کار استفاده کنید.

میز کار مهمترین عنصر فضای کار شما است و زمان زیادی را با آن خواهید گذراند، بنابراین آن را هوشمندانه انتخاب کنید.

استانداردهای میز کاری.

  • یک صندلی مناسب کار داشته باشید.

وقتی میز تحریر مناسب را انتخاب کردید، وقت آن رسیده است که یک صندلی مناسب نیز پیدا کنید. این صندلی باید به اندازه‌ای راحت باشد که بتواند سلامت بدن شما را در طی ساعات کاری طولانی حفظ کند و از طرفی باعث خواب آلودگی شما نشود.

ویژگی‌های صندلی مناسب برای کار

  •  کامپیوتر شما باید در سطح چشم یا کمی پایین‌تر از سطح چشم شما قرار بگیرد.
  •  باید بتوانید پاها را به راحتی روی زمین قرار دهید.( ترجیحاً با زاویه 90 درجه.)
  •  کمر شما باید کاملاً به صندلی تکیه بدهد.
  •  دسته صندلی را آنقدر پایین قرار ندهید که لازم باشد قوز کنید تا بازوهای خود را روی آن قرار دهید.

استانداردهای یک صندلی مناسب کار

  •  روشنایی موثر ایجاد کنید.

کار کردن در مکانی با نور مناسب بسیار مهم است. در طول روز، بهتر است پرده‌ها را کنار بزنید، حتی اگر در یک خیابان کم رفت و آمد زندگی می‌کنید پنجره را باز بگذارید تا نور طبیعی وارد شود.

  • از سر سبزی و طراوت گل و گیاه بهره ببرید.

با افزودن گیاهان به محل کار خود در خانه، استرس کاری کمتری خواهید داشت. طبق یک تحقیق در دانشگاه واشنگتن، وجود گیاهان در محل کار، سطح فشار خون و استرس شما را کاهش می‌دهد. همچنین این تحقیقات نشان داد که داشتن گیاه در دفتر کار به افزایش تمرکز شما کمک می‌کند.

مدیریت دورکاری با بهره بردن از طراوت گیاهان

مدیریت دورکاری با بهره بردن از طراوت گیاهان. ( عکس از freepik)

  • مکانی راحت برای استراحت ایجاد کنید.

خانه شما فقط یک دفتر کار نیست. مهم است که برای لحظات استراحت از کار، یک صندلی یا مبل راحتی داشته باشید.

 2) از آداب روزهای کاری عادی خود پیروی کنید.

  • لباسی مناسب کار کردن بپوشید. 

هنگام دورکاری، می‌توانید کل روز را از رخت خواب و با لباس خواب کار کنید، اما مولد بودن در این وضعیت ممکن نیست. بنابراین، برای کار کردن از رختخواب خود بیرون بیایید و مانند زمانی که به شرکت می‌رفتید، لباس بپوشید. به این ترتیب شما به بدن خود سیگنال می‌فرستید که زمان کار کردن فرا رسیده است. این کار تمرکز بالاتر و نتایج بهتری را به همراه دارد.

  • ساعت کاری خود را مشخص کنید.

یک ساعت کاری مشخص کنید و به آن پایبند باشید. اگر فریلنسر هستید و یا در محل کار خود ساعت کاری انعطاف پذیر دارید، هنگام تعیین زمان کاری، زمان بیولوژیکی بدن خود را در نظر بگیرید. شاید به این نتیجه برسید که اگر به جای اولین ساعات صبح، از ظهر شروع به کار کنید، کارآیی بالاتری دارید.

یک زمان‌بندی ایده‌آل، با ساعت زیستی بدن هماهنگ است.

3) از ابزارهای ارتباطی و همکاری استفاده کنید.

تا اطمینان حاصل کنید که با مشتریان و همکاران خود در تعامل هستید. هنگام دورکاری نمی‌توانید هر زمان که خواستید برای مشورت به همکار خود مراجعه کنید. بنابراین، رمز همکاری موثر در این شرایط استفاده از ابزارهای دورکاری و ارتباطی مختلف است. مانند: اسکایپ ، ایمیل و یا ابزار گفتگوی آنلاین بهتایم.

برای مدیریت دورکاری به ابزارهای دورکاری احتیاج دارید:

  • یک ابزار برای اشتراک گذاری فایل (مانند بهتایم یا OneDrive)
  • یک ابزار ارتباطی با گزینه‌های چت (مانند چت بهتایم)
  • یک ابزار مدیریت پروژه (مانند بهتایم)
  •  یک تقویم (مانند بهتایم یا Google Calendar)

4) برای مدیریت دورکاری برای هر وسوسه و حواس‌پرتی در خانه راه حلی پیدا کنید.

در ساعات کاری چک کردن شبکه‌های اجتماعی را کنار بگذارید. تلویزیون را بپوشانید. به کمک هدفون از سر و صدا نجات پیدا کنید. برای عزیزانی که با شما زندگی می‌کنند در ساعات و روزهای کاری حد و مرز تعیین کنید تا به این ترتیب روزهای تعطیل را در حالی کنار آن‌ها سپری کنید که می‌دانید تمام کارهای آن هفته شما تمام شده است.

  •  تلویزیون 

وقتی در خانه کار می‌کنید، خیلی راحت می‌توانید هر ساعت چندبار سری به برنامه‌های تلویزیونی بزنید یا مثلا یواشکی به صدای سریال مورد علاقه خود گوش دهید. اما با این شرایط وقتی به خودتان می‌آیید که کل روز را از دست داده‌اید!

چگونه با آن مقابله کنیم؟

هنگام انتخاب اتاقی برای دفتر کار خود، مطمئن شوید که تلویزیون ندارد و یا در بیشترین فاصله نسبت به آن قرار دارد. اگر گوشه‌ای از آپارتمان خود را به کار کردن اختصاص داده‌اید، حتماً در ساعات کاری تلویزیون را بپوشانید.

  •  رسانه‌های اجتماعی

رسانه‌های اجتماعی احتمالاً بزرگترین مانع شما در پایبندی به برنامه‌ روزانه است. با خود می‌گویید یک چکاپ 5 دقیقه‌ای و وقتی به خود می‌آیید که نیم ساعت تمام در حال اسکرول کردن اینستاگرام خود بوده‌اید. بعد از این سعی می‌کنید تمرکز خود را برگردانید، اما معمولا 30 دقیقه دیگر طول می‌کشد تا تمرکز خود را به دست بیاورید.

چگونه با آن مقابله کنیم؟

بهترین گزینه این است که در طول ساعات کاری کاملاً از رسانه‌های اجتماعی دوری کنید. اگر اراده انجام این کار را ندارید و اگر برایتان امکان پذیر است، اینترنت را قطع کنید. البته این روش فقط در صورتی جواب می‌دهد که برای انجام فعالیت‌های کاری خود به اینترنت احتیاج نداشته باشید. اما، اگر به طور مداوم باید به اینترنت متصل باشید، از Website Blocker استفاده کنید.

5 مسدود کننده وب سایت برای افزایش بهره وری و تمرکز

  • StayFocusd
  • Limit
  •  WasteNoTime
  •  LeechBlock
  •  Pause
  • تلفن همراه 

می‌توانید از تلفن همراه خود برای گشت و گذار در رسانه‌های اجتماعی، تماشای فیلم‌های YouTube، ارسال پیام کوتاه به دوستان و برقراری تماس استفاده کنید، اما با انجام این کارها در ساعات کاری خود زمان بسیار گران‌بهایی را از دست خواهید داد.

چگونه با آن مقابله کنیم؟

برای شروع می‌توانید تلفن خود را خاموش کنید، اما، بهترین توصیه‌ای این است که تلفن را از دیدرس خود خارج کنید. به عنوان مثال می‌توانید، تلفن خود را در اتاق دیگری قرار دهید. (ترجیحاً اتاقی که می‌توانید آن را قفل کنید) و برای ساعت‌ها فراموش کنید که تلفن دارید!

  • حواس پرتی اهل منزل 

یکی از نکات مثبت کار در خانه این است که می‌توانید زمان بیشتری را با خانواده خود سپری کنید. نکته منفی آن این است که خانواده شما اغلب تصور می‌کنند، اکنون که در خانه هستید، مجازید حتی در ساعات کاری هم به نیازها و مشکلات آن‌ها گوش دهید.

چگونه با آن مقابله کنیم؟

اگر ابتدای دورکاری هستید و خانواده یا دوستانتان حواس شما را پرت می‌کنند، نگران نباشید به تدریج متوجه می‌شوند که شما در ساعات مشخصی در حال کار هستید و نباید به سراغ شما بیایند.

اما، اگر بعد از این چند روز مشکل همچنان ادامه داشت، باید:

  • توضیح دهید که هیچ تفاوتی بین کار از خانه و یا شرکت وجود ندارد.
  • در مورد تعهدات و ساعات کاری خود واضح و روشن صحبت کنید.
  • از عزیزانتان بخواهید که در این مدت مزاحم شما نشوند.
  • توضیح دهید که پس از پایان روز کاری، آزادانه می‌توانید در کنار آن‌ها باشید.

5) تفریح داشته باشید.

برای این که در طول روز کاری خود سر حال و شاداب باشید، یک سرگرمی مناسب پیدا کنید و عصرها اندکی از زمان خود را به آن اختصاص دهید.

6) برای مدیریت دورکاری زمان خود را ردیابی کنید.

ردیابی زمانی که در محل کار می‌گذرانید، تکنیکی مهم برای اطمینان از انجام وظایف خود است، با این کار:

  • تصویر کاملی از کارهایی که تاکنون انجام داده‌اید، خواهید داشت.
  •  زمانی را که برای اتمام آن‌ها صرف کرده‌اید، به طور دقیق می‌دانید.
  •  از کارهایی که باید انجام شوند، آگاهی دارید.
  •  یک تایمر در پس زمینه کار شما روشن است که به شما یادآوری می‌کند باید روی کار خود تمرکز کنید و قبل از اینکه زمان زیادی سپری شود، آن را به پایان برسانید.
  •  با توجه به اینکه در خانه کار می‌کنید، باید گزارش دقیقی درباره کارهایی که هر روز انجام می‌دهید ارائه دهید.
  •  بخش حسابداری سازمان شما می‌تواند ساعت کاری دقیق شما را برای حقوق و دستمزد داشته باشد.

اگر فریلنسر هستید، باید اطلاعات دقیق کاری را که انجام داده‌اید ارائه دهید تا:

  • یک رابطه قابل اعتماد با مشتری داشته باشید و آن‌ها را به روز نگه دارید.
  •  مبلغ دقیقی را که مشتری باید پرداخت کند، مشخص کنید.

یک برنامه ردیاب زمان مناسب باید موارد زیر را هم داشته باشد:

  •  امکان ورود اطلاعات دستی زمانی که تاکنون برای یک پروژه صرف کرده‌اید.
  •  برچسب‌ها برای مرتب‌سازی و سازماندهی وظایف شما
  •  گزینه سینک شدن با برنامه‌های دیگر
  •  گزارشات برای تجزیه و تحلیل کارهای انجام شده
  •  امکان خروجی گرفتن از گزارش‌ها (به عنوان مثال برای ارسال به مشتری)

بهتایم تمام ویژگی‌های ذکر شده را دارد. با ثبت نام در بهتایم از آن به رایگان برای ردیابی زمان و مدیریت دورکاری استفاده کنید.

7) یک روتین داشته باشید و از آن پیروی کنید.

داشتن یک برنامه روزمره برای کار بسیار مهم است. این موضوع زمانی که از خانه کار می‌کنید، مهمتر می‌شود. زیرا هنگام دورکاری باید تنها به خود پاسخگو باشید. بنابراین سعی کنید برای صبح، کار، عصر و زمان خوابتان یک روتین تنظیم کنید، می‌توانید از مثال‌های زیر الگو بگیرید:

روتین صبح
  • 8:00-8:15 بیدار شوید و چند تمرین سبک صبحگاهی انجام دهید.
  • 8:15-8:30 دوش بگیرید.
  •  8:30-9:00 صبحانه بخورید و به یک پادکست انگیزشی گوش دهید.
  •  9:30 -9:00 لیستی از کارهایی که باید تا پایان روز به اتمام برسانید تهیه کنید و برنامه‌ای برای روز خود ایجاد کرده و از آن پیروی کنید.
روتین کاری
  • 9:30-12:00 مهمترین و فوری‌ترین کار خود را انتخاب کنید و ابتدا روی آن کار کنید.
  •  12:00-1:00 استراحت – ناهار.
  •  1:00-5:15 به کار کردن بر روی لیست کارهای خود ادامه دهید.
  • 5:15-5:30 به تدریج روز کاری خود را به پایان برسانید. جز در زمانی که اتفاق غیر منتظره و فوری رخ دهد، همیشه روز کاری خود را در همین زمان به پایان برسانید.

* نکات اضافه برای یک روتین کاری مناسب:

  •  زمانی را که برای هر کار صرف می‌کنید، جداگانه ردیابی کنید.
  •  در فواصل زمانی برنامه‌ریزی شده کار کنید. تکنیک مدیریت زمان Pomodoro به شما پیشنهاد می‌دهد که ساعات کار خود را به زمان‌های کاری 25 دقیقه‌ای و وقفه‌های 5 دقیقه‌ای تجزیه کنید.
  • برای تجدید انرژی خود مرتب استراحت کنید.
  •  هنگام گرسنگی یک میان وعده سالم میل کنید.
  •  هنگام تهیه لیست کارهای روزمره واقع بین باشید.
  •  روی بهبود مهارت‌های کلی مدیریت زمان خود کار کنید.
روتین شب
  •  5:30-6:00 شام بخورید.
  •  6:30-8:30 مدتی را با خانواده خود بگذرانید.
  •  8:30-9:30 بعد از یک روز پرکار کمی آرامش به خود هدیه دهید. مثلا کتاب بخوانید.
روتین خواب
  •  9:30-10:00 دوش بگیرید و برای خواب آماده شوید.
  •  10:00-10:15 در رختخواب باشید. کتاب مورد علاقه خود را بخوانید یا به موسیقی آرام بخش گوش دهید تا برای خواب آماده شوید.

این فقط مثالی برای برنامه روزمره شما بود. می‌توانید از آن به عنوان راهنما استفاده کنید و زمانی را که برای کارهای روزمره خود صرف می‌کنید ردیابی کنید، تا در صورت لزوم تغییراتی را در آن ایجاد کنید.

مدیریت دورکاری با ابزارهای دورکاری مناسب

مدیریت دورکاری با ابزارهای دورکاری مناسب – (عکس از clockify)

راهکارهایی برای مدیریت دورکاری و حفظ سلامتی در دورکاری

  •  هنگام تمرکز بر روی یک کار سخت، ممکن است استراحت کردن را فراموش کنید. در محل کار، با دور شدن افراد از میز کارشان شما متوجه می‌شوید که وقت استراحت و ناهار فرا رسیده است. اما در خانه، نیاز دارید که این موضوع به شما یادآوری شود. (ریمایندر تنظیم کنید.)
  •  در روزهای دورکاری و به خصوص در این شرایط که نمی‌توانیم به باشگاه و استخر برویم، تحرک ما بسیار پایین می‌آید که منجر به مشکلاتی برای سلامتی ما می‌شود. برای حفظ سلامتی خود، باید ورزش کنید.
  •  برای تنظیم یک دفتر کار در خانه هزینه کنید: روشنایی مناسب، مانیتور بزرگ، صندلی با پشتی مناسب و استفاده از گل و گیاه. در شرکت، هر آنچه برای کمک به شما برای کار طولانی مدت لازم است، در نظر گرفته شده است. اما در خانه اگر برای یک تنظیم دفتر کار مناسب سرمایه‌گذاری نکنید، دچار گرفتگی عضلات، استرس و بدخلقی می‌شوید.
  •  بهترین نقطه برای کار جایی است که بیشترین نور طبیعی را دارد. به این دلیل که نور خورشید باعث بهبود خلق و خو و هوشیاری می‌شود و خستگی چشم را کاهش می‌دهد.
  •  هنگامی که تنها کار می‌کنید، مستعد ابتلا به افسردگی و اضطراب هستید. برای جلوگیری از این موضوع، می‌توانید در وقفه‌های استراحت بین کار: چند تمرین یوگا سریع داشته باشید یا یک خواب کوتاه، حتی کافیست به راحتی دراز بکشید و آرام باشید.
  •  کار کردن با هم تیمی‌ها در مناطق زمانی مختلف چالش برانگیز است، زیرا در هر ساعت از شبانه روز همیشه شخصی وجود دارد که مشغول کار است و در مورد کار بحث می‌کند یا به اطلاعات نیاز دارد. اگر محدودیت تعیین نکنید، ذهن شما تمام مدت مشغول کار است و دچار فرسودگی شغلی می‌شوید.
    فرسودگی شغلی چیست و راهکارهای مبارزه با آن کدامند؟
    • در دورکاری، از آنجا که کسی کار کردن شما را نمی‌بیند، هنگام استراحت کردن ممکن است دچار عذاب وجدان شوید. برای کاهش احساس گناه و خستگی ناشی از کار زیاد، ساعات کار و استراحت خود را ردیابی کنید تا دید روشنی از عملکرد خود به دست بیاورید.
    •  ممکن است در حین انجام کارهایی که برنامه‌ریزی کرده‌اید، کارهای برنامه‌ریزی نشده‌ای مانند یک تماس از مشتری پیش بیاید که حل آن چند ساعت از زمان شما را به خود اختصاص دهد. چون مدیر یا همکاران شما این کار پیش بینی نشده را نمی‌بینند، اگر به برنامه‌ریزی خود پایبند نباشید، احساس بدی خواهید داشت. بهترین کار این است که زمانتان را ردیابی کنید تا ببینید که چقدر زمان صرف کارهای برنامه‌ریزی شده و همچنین برنامه‌ریزی نشده کرده‌اید.

    (در بهتایم به عنوان یکی از ابزارهای دورکاری می‌‌توانید با شروع هر کاری تایمر را برای آن روشن کنید و به آسانی زمان خود را ردیابی کنید، همچنین در تایم شیت بهتایم کارهای برنامه‌ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده با رنگ مشخصی از هم مجزا می‌شوند.)

    نکاتی برای مدیریت تیم‌ها از راه دور

    1) هنگام تغییرات بزرگ افراد دچار استرس شده و نمی‌دانند چه باید بکنند، در این مواقع رهبر باید صریح و قاطع باشد:

    ابزارهای مناسب را انتخاب کند، یک فرآیند خوب را معرفی کند، دستورالعمل‌ها و مرزها را تعیین کند و سپس با پیشرفت کار در طول مسیر تغییرات ایجاد کند.

    2) به عنوان یک مدیر، نمی‌توانید همان سطح کارایی محل کار را از افرادتان انتظار داشته باشید، خصوصاً در شرایط بحرانی مانند همه‌گیری ویروس کرونا و تغییر سریع در روش کار. چرا که به دلیل تلاش افراد برای انطباق با ابزارها و فرآیندهای جدید، بهره‌وری کاهش می‌یابد. بنابراین باید به افراد اطمینان دهید که همه چیز درست می‌شود، برای انطباق با شرایط جدید به آن‌ها فرصت داده و انتظارات خود را کاهش دهید.

    3) دورکاری در برخی از مشاغل مانند برنامه‌نویسان و نویسندگان بهره‌وری را بالا می‌برد و گاهی این بهره‌وری بیش از حد مشکل‌ساز می‌شود. شاید این موضوع عالی به نظر برسد، اما به این معنی است که افراد بیش از حد کار خواهند کرد. بنابراین باید وارد عمل شوید و افرادتان را به استراحت تشویق کنید، در غیر این صورت در بلند مدت آنها دچار فرسودگی شغلی می‌شوند.

    مقاله مدیریت از راه دور تیم‌ها را از دست ندهید.

    4) در این شرایط رایج‌ترین نگرانی مدیران این است:

    “از کجا بدانم افراد واقعاً کار می‌کنند؟”

    پاسخ:

    با پیگیری و ردیابی کارها. حتی در دفتر کار هم تنها به این دلیل که افراد پشت میز خود نشسته‌اند و به مانیتور خیره شده‌اند، نمی‌توانید مطمئن باشید که در حال انجام وظایفشان هستند. ممکن است در حال نوشتن یک رمان باشند. کار از راه دور این مسئله را بیشتر آشکار می‌کند. به جای اینکه‌ تعداد افرادی که روی صندلی نشسته‌اند را ردیابی کنید، باید کیفیت کار را ردیابی و ارزیابی کنید.

    5) مدیریت دورکاری و کار از راه دور به سطح اعتماد بالایی نیاز دارد. اگر نمی‌توانید به تک تک افراد تیم خود اعتماد کنید، مشکل شما بسیار بزرگتر از نگرانی برای صرف وقت افرادتان در اینستاگرام است. در این شرایط باید روند استخدام را دوباره بررسی کنید.

    6) میکرو مدیریت و رفتار کردن با کارکنان مانند پرستار کودک انگیزه آن‌ها را از بین می‌برد. اگر با کارکنان خود مانند کودک رفتار کرده و دائماً آن‌ها را چک کنید، آن‌ها یاد می‌گیرند که برای هر مسئله کوچکی به شما مراجعه کنند. زیرا می ترسند که دچار اشتباه شوند. در این شرایط، شما زیر پیام‌ها و کارهای دیگران مدفون می‌شوید و از وظایف خود باز می‌مانید.

    توانمندسازی کارکنان چیست و تاثیر آن بر رضایت شغلی کدام است؟

    7) نرم افزارهای نظارت بر اسکرین افرادتان می‌توانند باعث شوند افراد در نحوه گذراندن زمانشان احتیاط بیشتری کنند. اما، نظارت بیش از حد، افراد را مضطرب کرده و حریم خصوصی آن‌ها را نقض می‌کند، بنابراین باعث می‌شود در اولین فرصتی که بدست آورند سازمان را ترک کنند.

    8) تعیین هدف و معیار می‌تواند به افراد در تمرکز بیشتر بر روی کار کمک کند، اما معیارها می‌توانند عواقب ناخواسته داشته باشند. به عنوان مثال، اگر کار افراد را بر اساس تعداد کارکترهای تایپ شده بسنجید، صفحات بی ارزشی به دست می‌آورید. به علاوه اینکه، افراد به دلیل نگرانی برای سهمیه کاری خود، از کمک به همکاران خود غافل می‌شوند.

    9)  هنگام ارزیابی کار افراد، علاوه بر خروجی کار آن‌ها (آنچه انجام شده)، ورودی (مثلا این‌که چه مدت زمانی صرف آن‌ها شده است) را هم در نظر بگیرید. برای آن‌که برنامه‌ریزی بهتری برای کار و بودجه داشته باشید.

    10) وقتی رایانه‌ها و داده‌های افراد در محل شرکت نیستند، باید به امنیت سایبری توجه بیشتری داشته باشید. افراد باید در مورد اقدامات امنیتی و احتیاطی آموزش ببینند. به عنوان مثال، استفاده از MFA و SSO را شروع كنند، هرگز از wifi عمومی استفاده نكنند و هنگام اتصال به شبکه شركت از VPN استفاده كنند.

     [بیشتر بدانید:

    MFA: احراز هویت چندعاملی (Multi-factor authentication)

    در این روش علاوه بر وارد کردن نام کاربری و رمز عبور، سامانه نیاز به اعتبار دیگری مانند وارد کردن کد از گوشی همراه، پاسخ به یک سوال امنیتی، اثر انگشت یا تشخیص چهره دارد.

    SSO: احراز هویت یکپارچه (Single Sign On)

    یک سرویس متمرکز تایید هویت است که در آن کاربر تنها با استفاده از یک حساب کاربری (نام کاربری و رمز عبور) می تواند به چندین برنامه یا سایت دسترسی داشته باشد. به عنوان مثال هنگامی که به یکی از سرویس های گوگل مانند جیمیل وارد می شوید، امکان دسترسی به سایر سرویس ها مانند یوتیوب، گوگل درایو، گوگل داکز و … را نیز خواهید داشت.]

    11) همانطور که گفته شد برای مدیریت دورکاری به ابزارهای دورکاری نیاز دارید. به عنوان مثال به سیستمی نیاز دارید که هم شما و هم افرادتان بتوانید ردیابی کنید چه کسی بر روی چه چیزی کار می‌کند و چه کاری نیاز است انجام شود. بیشتر سازمان‌ها از یک برنامه مدیریت پروژه یا ردیابی زمان استفاده می‌کنند. هدف این نیست که مدیران ببینند که آیا افراد واقعاً کار می‌کنند یا نه، بلکه به تیم کمک می‌کند تا با هم هماهنگ شوند و همکاری موثرتری داشته باشند.

    12) جلسات آنلاین روزانه ایده بسیار خوبی است. باعث هماهنگی افراد می‌شود و همینطور فرصتی برای معاشرت است، چرا که کار از خانه منزوی کننده است. در دفتر کار، افراد فرصت‌های زیادی برای معاشرت دارند اما در دورکاری اینطور نیست. در این جلسات، اولویت‌ها را مرتب کنید، در مورد کارهایی که لازم است در آن روز انجام شود به توافق برسید و روحیه کار پیدا کنید. به علاوه، این فرصتی برای افراد است تا صحبت‌های یکدیگر را بشنوند و احساس کنند که یک تیم هستند.

    13)  افراد را تشویق کنید که همه چیز را مستند کنند:

    بعد از جلسات یادداشت بنویسند، بروزرسانی‌های مربوط به یک وظیفه و جریان کار را ثبت کنند. زیرا، در دورکاری وقتی کسی چیزی را نمی‌داند، نمی‌تواند از همکاری که کنارش نشسته کمک بخواهد.

    14) برای مدیریت دورکاری با افراد دورکار خود رفتار ویژه‌ای نداشته باشید. اگر ترکیبی از کارکنان راه دور و محل کار دارید، تمام اطلاعیه‌ها را به صورت آنلاین ارسال کنید، جایی که همه می‌توانند پیام را دریافت کرده و سوال کنند. در غیر این صورت، افرادی که از راه دور کار می‌کنند، اطلاعات مهم را از دست می‌دهند، زیرا برخی از مسائل فقط در دفتر بوجود آمده و شما تصور می‌کنید که همه از آن مطلع هستند.

    نکاتی برای همکاری از راه دور

    1) هنگام برقراری ارتباط آنلاین، اطلاعات شما از همکاران محدود است.

    به عنوان مثال، در محل کار می‌توانید ببینید چه کسی مشغول کار است و نباید مزاحم او شوید. اما به صورت آنلاین، نمی‌دانید چه موقع می‌توانید با یک فرد ارتباط برقرار کنید. بنابراین سعی کنید در برنامه‌های ارتباطی در دسترس بودن خود را نشان دهید، تا دیگران بدانند چه موقع زمانی خوبی برای درخواست از شماست.

    مدیریت دورکاری با ابزارهای دورکاری مناسب

    مدیریت دورکاری با ابزارهای دورکاری مناسب – ابزار گفتگو

    2) ممکن است وسوسه شوید که هر وقت سوال یا ایده‌ای داشتید پیام بدهید، اما این کار را نکنید.

    افراد نمی‌توانند اعلان‌ها را نادیده بگیرند و کاری را که انجام می‌دهند نیمه کاره رها می‌کنند تا ببینند این پیام مهم است یا نه. این موضوع باعث کاهش بهره‌وری می‌شود. ابتدا پیام عمومی ارسال کنید یا ایمیل بزنید تا مزاحم کار افراد نشوید. اگر حل نشد، به شخص پیام دهید. اگر باید چند صفحه تایپ کنید، با یک تماس موضوع را با سرعت بیشتری حل کنید.

    3) به وقت دیگران احترام بگذارید و انتظار پاسخ فوری نداشته باشید.

    به افراد اجازه دهید طبق برنامه خودشان کار کنند. هنگامی که وقت آزاد پیدا کنند، پیام‌هایشان را در آرامش پاسخ می‌دهند.

    4) تعداد ابزارهای دورکاری جدید را تا حد ممکن کم نگه دارید.

    برای افراد دشوار است که یاد بگیرند که چگونه با این نرم افزارهای جدید کار کنند. بنابراین دستپاچه می‌شوند. نمی‌دانند کجا دنبال اطلاعات بگردند. از ابزارهایی مانند بهتایم که چندین قابلیت را با هم پشتیبانی می‌کنند، استفاده کنید.

    5) هنگام ارسال پیام به کسی تا حد ممکن صریح و کامل بنویسید.

    با ارسال پیامی مانند:

    سلام” یا “من یک سوال دارم”

    فرد مقابل را منتظر ادامه پیام نگه می‌دارید.

    این دو پیام را مقایسه کنید:

    “چه کسی می‌تواند وب سایت را بروز کند؟”
    “صفحه X در وب سایت یک اشتباه تایپی دارد. (به همراه عکسی از اشتباه تایپی). چه کسی می‌تواند کمک کند؟ “

    اولین پیام موجب رد و بدل شدن پیام‌های زیادی می‌شود:

    چه اشتباهی، کدام صفحه وب سایت، کجای متن و…

    اما به کمک پیام دیگر می‌توان بلافاصله مشکل را حل کرد.

    6) گاهی با یک مشکل ساعت‌ها دست و پنجه نرم می‌کنید، در حالی که اگر از کسی کمک می‌خواستید ظرف پنج دقیقه حل می‌شد. بنابراین از کمک خواستن خجالت نکشید.

    7) برای افراد تازه وارد، کار در خانه بسیار دشوار است، زیرا نمی‌دانند از چه کسی کمک بخواهند و از طرفی نمی‌خواهند دیگران را اذیت کنند و سربار باشند. به همین دلیل تیم‌ها باید فردی را مسئول هر عضو جدید کنند تا به طور منظم آنها را ارزیابی کرده و کمکشان کنند.

    8) چگونه در یک جلسه ویدئویی با 20 نفر به بهترین شکل رفتار کنید؟ نمی‌توانید.

    هرچه تعداد افراد حاضر در جلسه بیشتر باشد، سخت‌تر خواهد شد. اگر جلسه‌ای برای گرفتن تصمیمات مهم ترتیب داده‌اید باید بدانید که نمی‌توانید با 20 نفر همزمان مذاکره کنید. اگر برای انتشار اطلاعات جلسه گذاشته‌اید، روش‌های بهتری مانند ایمیل وجود دارد. به یاد داشته باشید، یک جلسه 15 دقیقه‌ای سریع با 20 نفر در واقع 5 ساعت کاریست که هزینه آن باید پرداخت شود. بنابراین قبل از برگزاری جلسه، از خود بپرسید که این جلسه واقعاً ارزش صرف 5 ساعت کاری را دارد؟

    بهترین ابزارهای دورکاری برای افزایش بهره‌وری تیم‌ها

    تحقیقات نشان می‌دهد که 99٪ از کل افراد دورکار تمایل دارند باقی عمر کاری خود را به این طریق طی کنند. با این حال، به همان اندازه که کار از راه دور محبوب است، می‌تواند به دلایلی مانند موانع برقراری ارتباط، همکاری، ذخیره سازی و اشتراک فایل و بسیاری از فرایندهای دیگر چالش برانگیز باشد.

    در ادامه چند مثال از ابزارهای دورکاری برای سهولت کار از راه دور و همکاری بهتر، می‌بینید:

    ابزارهای دورکاری 1) ابزارهای ردیابی زمان🕐

    ردیابی زمان موضوع جدیدی نیست، از زمان پانچ کردن کارت‌ها در کارخانه‌ها وجود داشته است. در تیم‌های از راه دور، ردیابی زمان می‌تواند به دلایل مختلفی غیر از ردیابی میزان بهره‌وری شخص مفید باشد. در واقع این یک روش عالی برای ردیابی زمانِ انجام یک کار خاص و حذف کارهاییست که وقت شما را تلف می‌کنند.

    بهتایم برنامه ردیابی زمانی است که می‌توانید از آن به رایگان استفاده کنید. در نسخه رایگان بهتایم می‌توانید تایم شیت ایجاد کنید، گزارشی از خلاصه تایم شیت‌ها داشته باشید، تعداد نامحدودی پروژه و فعالیت در بهتایم تعریف کنید، از تسک بورد برای مدیریت بهتر فعالیت‌ها استفاده کنید، برنامه‌ریزی کنید، از تقویم فارسی بهتایم استفاده کنید، از بهتایم هشدار دریافت کنید، و با گوگل کلندر و گوگل درایو لینک شوید. کار کردن با بهتایم به عنوان یک برنامه تحت وب بسیار آسان است و افرادتان از هر مکانی بدون نیاز به نصب چیزی به آن دسترسی دارند.

    ابزارهای دورکاری 2) ابزارهای ارتباطی 📞

    بزرگترین مانع کار از راه دور قطعاً ارتباطات است. از آنجا که نمی‌توانید به راحتی مانند دفتر کار خود به سراغ همکاران خود بروید، مجبورید برای برقراری ارتباط با تیم خود به روش‌های دیگری متوسل شوید. استفاده از تلفن همراه موجب حواس پرتی می‌شود و ایمیل کند و نامناسب است. بهترین راه حل استفاده از برنامه‌های چت گروهی است.

    بهتایم:

    در بهتایم می‌توانید با تمام همکاران خود گفتگو کنید، با اعضای تیم پروژه و فعالیت بحث کنید و حتی بر روی فعالیت کامنت بگذارید، تا دیگران نظر شما را درباره فعالیت ببینند.

    Chanty:

    یک برنامه گفتگوی تیمی است که برای بهبود ارتباطات تیم و افزایش بهره‌وری شما مفید است. علاوه بر چت، این برنامه دارای ویژگی‌های مفیدی مانند تماس‌های صوتی و تصویری و اشتراک صفحه است.

    ابزارهای دورکاری 3) ابزار ویدئو کنفرانس 📺

    در حالی که چت برای اکثر نیازهای ارتباطی شما کافی است، گاهی برای بیان و درک بهتر دیدگاه خود به ویدئو نیاز دارید. وقتی نمی‌توانید با تیم خود در یک اتاق بنشینید، جلسات ویدئویی بهترین انتخاب است.

    Skype :

    یکی از شناخته شده‌ترین ابزارهای ارتباط تصویری است که بیشتر برای برقراری ارتباط با دوستان یا خانواده استفاده می‌شود. اما می‌توانید از ان برای برگزاری جلسات ویدئویی استفاده کنید.

    Google Meet:

    Google Meet یک سرویس ارتباط ویدیویی است که توسط Google ساخته شده است. کار کردن با آن آسان است.

    ابزارهای دورکاری 4) ابزار ذخیره سازی ابری و اشتراک‌گذاری فایل☁️

    دورکاری نه تنها به ابزارهای مختلف ارتباطی، بلکه به مدیریت و اشتراک فایل نیز نیاز دارد. هر تیمی به یک روش مطمئن برای ذخیره و به اشتراک‌گذاری فایل‌های خود نیاز دارد.

    Dropbox:

    از سال 2007 شروع به کار کرده است و خدمات ذخیره سازی ابری خوبی دارد.

    بهتایم:

    امکان پیوست و مدیریت فایل را برای کاربران خود فراهم کرده است.

    ابزارهای دورکاری 5) ابزارهای مدیریت پروژه

    دورکاری به پشتیبانی یک سیستم مدیریت پروژه قوی نیاز دارد. آگاهی از این‌که چه کسی چه کاری انجام می‌دهد و وضعیت پروژه‌های در حال انجام چگونه است، بیش از هر زمانی اهمیت دارد.

    بهتایم

    بهتایم برای آن دسته از تیم‌ها که به امکانات پیشرفته مدیریت پروژه و مدیریت فایل و همکاری در فضای ابری نیاز دارند، کارایی دارد. با بهتایم می‌توانید وظایف را ایجاد و مدیریت کنید، زمان صرف شده بر روی آن‌ها را ردیابی کنید و تایم شیت افراد را توسط مدیر آن‌ها یا به طور خودکار تایید کنید. همچنین به کمک بهتایم می‌توانید وظایف را به روش کانبان مدیریت کنید.

    معرفی بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه آنلاین

    به کمک بهتایم همه ابزارهای دورکاری مورد نیاز خود  را در یک ابزار واحد خواهید داشت، به رایگان امتحان کنید.

    دانلود کتابچه ابزارهای دورکاری

     

    , ,
    نوشتهٔ پیشین
    نرم افزار مدیریت تیم بهتایم
    نوشتهٔ بعدی
    چرا ردیابی زمان با بهتایم توصیه می‌شود؟

    2 دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    این فیلد را پر کنید
    این فیلد را پر کنید
    لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

    فهرست